堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。淮海實業集團旗下中勘科技黨委錨定“創百年中勘，做全國一流地質工程綜合治理服務商”的遠景目標，以“六聚六航”黨建管理創新工作體系為抓手，將黨建優勢轉化為發展動能，在市場開拓、技術創新、綠色轉型等領域持續突破，為企業高質量發展筑牢根基、領航護航。

聚力政治鑄魂，堅守紅新定航

始終將政治建設擺在首位，以堅定的黨性原則定航企業發展方向。強化政治引領，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，嚴格落實“第一議題”制度，第一時間學習貫徹黨的二十大及歷次全會精神，引導黨員干部提高“政治三力”。完善治理機制，遵循“兩個一以貫之”，健全“雙向進入、交叉任職”體制，通過廢改立完善現代企業制度。嚴把決策關口，關鍵節點嚴格執行黨組織前置研究制度，確保發展不偏航。2024年營收、利潤總額創歷史新高，2025年1月至11月營收同比增收4101萬元。

聚力學深悟透，錨定思想領航

在深鉆細研中把握精神實質，以思想領航錨定正確方向。抓實集中教育，通過黨委理論學習中心組學習、專題研討等形式，結合“學習強國”等線上平臺推動理論入腦入心，同步強化勞模宣傳與廉潔教育。嚴抓制度執行，落實“三會一課”等制度，黨委班子成員以普通黨員身份參加支部活動，用紅色教育、志愿服務增強組織生活吸引力。強化陣地管理，落實意識形態工作責任制，常態化開展正面宣傳與輿情監控，傳遞發展正能量。

聚力夯實基礎，筑牢堡壘穩航

聚焦薄弱環節補短板，將基層堡壘打造成發展“壓艙石”。優化組織架構，按“業務相近一體化管理”原則將8個黨支部調整為9個，選優配強班子，推動黨組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。建強人才隊伍，引進高校畢業生69名，聘任專業技術人員126名，實施“大學生成長工程”，2名畢業生獲“淮海英才”，特邀高校博士掛職科技副總打通產學研通道。鍛造黨員隊伍，嚴把發展“入口關”，側重一線職工，創新“線上+線下”模式開設野外流動課堂。

聚力正風肅紀，嚴守紀律護航

以鐵的紀律筑牢廉潔“防火墻”，為發展提供紀律保障。強化政治監督，圍繞“三重一大”決策、重點工作推進開展監督，落實中央八項規定精神，緊盯巡察整改。壓實治黨責任，召開黨風廉政建設會議，緊盯“關鍵少數”，推動責任層層傳導，常態化開展日常與專項監督。推進“三不腐”建設，通過談話提醒強化震懾，修訂制度扎牢籠子，開展警示教育月、打造廉潔長廊增強自覺。深化作風建設，關鍵節點加強廉政提醒，以“三正”理念涵養清風正氣。

聚力同心共建，凝聚合力續航

堅持以人為本，凝聚改革發展強大合力。激發共建共識，完善職工代表大會制度保障“四權”，組織勞動競賽、合理化建議活動調動積極性。落實共享舉措，穩步提高職工收入，完善晉升通道，持續開展夏送清涼、金秋助學等活動。筑牢維穩防線，落實信訪責任制，依法解決合理訴求，將問題化解在基層，營造和諧環境。

聚力創新融合，驅動賦能遠航

推動黨建與生產經營深度融合，打造發展“強勁引擎”。創新載體建設，設立10個黨員示范崗、11個責任區、6個突擊隊，李川團隊單井節約5萬元，“孫明利機組”完成11個優質工程。深化立項攻關，累計獲實用新型專利77項、發明專利25項，“覆巖隔離注漿充填技術”獲多項大獎，在6省完成89個工程，解放煤炭4000余萬噸。強化品牌引領，打造“紅新聚力 勘向未來”品牌，推動“一支部一品牌”，開拓9省市場，2025年外部市場占比超70%。