職工是推動企業高質量發展的基礎力量。一直以來，淮海實業集團所屬安徽礦機，樹牢“人才是第一資源”導向，堅持“滿眼都是人才 個個都能成才”理念，探索“形式多樣、機動靈活、貼近實際”培訓途徑，突出“專業屬性”，強化“因材施策”，做好“服務保障”，辦好讓職工滿意的培訓，為企業高質量發展提供人才保障。

堅持貼近基層、融于一線，進一步提升職工滿意度

 回應職工“成長成才”現實關切，把握職工教育培訓特點，主動研究解決職工反映“培訓效果不理想”的突出問題，積極構建以需求為導向的培訓體系。堅持問題導向，通過專題座談、業務座談等方式，“問診把脈”干部人才隊伍培養工作，分析培訓難點，提出解決思路，超前謀劃年度施訓方案。開展職工培訓意向摸底，了解培訓需求，科學制定年度計劃。圍繞提升管理人才綜合素養，舉辦“礦機大講堂”“素質提升班”，強化政治理論和業務學習；圍繞提升技術人員業務能力，邀請行業專家和技術骨干，開展前沿技術培訓；針對高風險崗位職工，開展應急演練、安全操作等專項培訓；針對青年員工，建立“師帶徒”制度，將培訓和實踐鍛煉有機結合……多層次立體化的培訓，著力打造干部職工“滿意套餐”。

堅持挖潛資源、聯動育人，進一步提升培訓質效

 堅持向內挖潛，培養打造優質師資團隊，選拔企業內部專業水平精湛、管理經驗豐富骨干人員，組建兼職“師資信息庫”，圍繞安全質量、技術應用、干部教育、黨建業務培訓等重點項目，實行課題引領、帶問入學，打造“互動課堂”。加強校企合作，與淮北師范大學經濟與管理學院構建“培訓服務”合作機制，聘請專家、講師及專業人士進行授課，推動課程設計、實踐教學“精準對接”，實現教育資源與企業需求“無縫銜接”。探索開展聯合培養新模式，啟動“訂單班”專業技能人才培養項目，著力構建“招生－培養－就業”的全鏈條育人機制，為企業發展增添新活力。

堅持拓展渠道、訓戰結合，進一步激發培訓活力

 豐富培訓方式，堅持“缺什么、補什么，干什么、學什么”，不斷提升教育培訓質效。聚焦“以賽促培”，把競賽作為歷練職工素質“試金石”，常態化開展“應急避險演練、崗位實操技能大賽”等活動，啟動“擎宇杯”技術大比武，著力提升實操能力；強化“沉浸教學”，主動將培訓場地從“教室”搬到“現場”，變“單向講授”為“雙向互動”，既鉆研理論知識，又解決實際問題。同時，注重謀劃“黨建+”項目，與黨員示范“崗區隊”創效評比相結合，依托技術技能“大拿”上講臺、班組“每日一題、每周一課、每月一考”等學習模式，開展技能培訓，厚植學技術、練本領、比技能濃厚氛圍。

  培訓是職工最大的福利。安徽礦機將堅持問題導向、緊盯職工需求、緊貼生產實際，進一步健全完善“培訓、考核、使用”一體化機制，妥善解決工學矛盾，努力讓干部職工直接感受“抓培訓也能增效益”“參加培訓既能提技術又能掙工資”，從而激發活力、增進主動，不斷加強“技藝”磨練，早日成為“行家里手”。