“以前卸粉煤灰，需要反復協(xié)調(diào)，防止‘打灰’出現(xiàn)疏漏，造成生產(chǎn)損失。現(xiàn)在刷卡就能自主識別、智能操作，實在太方便了！”近日，一位向相山水泥羅里分廠運輸粉煤灰的司機師傅，站在廠區(qū)嶄新的智能化刷卡設(shè)備前，忍不住連連稱贊。

下半年以來，針對粉煤灰卸車環(huán)節(jié)存在的效率瓶頸與質(zhì)量管控難題，該分廠采取“引入先進設(shè)備、優(yōu)化系統(tǒng)程序”等措施，實施智能化系統(tǒng)設(shè)備改造，構(gòu)建更加高效、嚴謹?shù)男盾嚵鞒蹋_成全流程智能化管控目標。改造后，實現(xiàn)對物料的精準識別與驗證功能，每一批粉煤灰都能準確無誤地進入對應的料庫，有效提升原材料驗收的精準化、規(guī)范化水平，為精細化把控產(chǎn)品質(zhì)量筑牢堅實基礎(chǔ)。

羅里分廠負責人向筆者介紹道，“現(xiàn)在‘打灰’，無需再與分廠員工頻繁溝通聯(lián)系。這一改變不僅有效降低分廠員工的勞動強度，還顯著提升外來人員的打灰效率，真正實現(xiàn)‘雙贏’局面。”