連日來，各單位迅速行動、周密部署，充分利用各類學習陣地和載體，認真學習貫徹集團公司2022年下半年工作會議精神，把會議精神傳遞給每一位干部職工，進一步統一思想、凝聚力量，努力完成下半年各項任務目標。

中勘科技

中勘科技公司指出，針對下一步重點工作，要以集團工作會議精神為指導，圍繞“抓經營、提質量、強效益”，明確方向、樹立信心、增強動力，深入推進各項工作落地見效。地勘板塊要增加1至2臺鉆機、月度有效進尺15000米、力爭達到20000米，大口徑板塊增加1臺鉆機、月度有效進尺3000米，注漿板塊要有兩個新項目工地開工、月度注漿量25萬噸。巖土環境、測繪、物探等板塊要堅持在合規合法的前提下改進發展思路，形成自身主導產業。同時，加強人才培養，通過定向招工，引進高端技術人才，加大技術創新力度，持續推進9個科研項目，以科研成果推動生產經營。圍繞“減輕勞動強度，提高生產進度”廣泛開展群眾性經濟技術創新創效活動，力求以小改進帶動生產效率大提升。加強安全生產工作，謹防事故隱患，各項目組要加強項目進展情況的再梳理，確保按期完成。加強信訪工作，及時了解職工思想動態、掌握輿情信息，將不穩定因素扼制在萌芽。持續做好疫情防控工作，根據工程當地疫情防控要求，嚴格落實各項管控措施。

淮海物流公司

淮海物流公司強調，要聚焦“實現更高質量發展提效益”持續發力，圍繞業務開展、合規管理、增收創效等方面，按照業務類別探索各生產要素的最佳配置方式，切實形成可復制、可推廣的商業模式。進一步做實做優做大貿易業務，提升營收規模，緊盯“長期性、穩定性、可控性”的需求，加強兩端資源客戶挖掘，著力建立起高規模、高效益、高穩定的客戶群體，增強核心競爭力。

要聚焦“融入更高平臺謀發展”要求持續發力，依托合肥、蘇南區域優勢，充分發揮合肥、無錫營銷平臺作用，積極補缺補差，切實扭轉被動局面。以“兩個平臺”為中心逐步向外拓展，積極尋求在物流貿易發達區域（江浙滬皖）的開放合作，逐步成立區域辦事處、子分公司，以點帶面推進市場布局，切實在更大格局內尋求機遇、在市場淬煉中發展壯大。

中冶淮海公司

中冶淮海公司指出，要持續深耕本土市場，緊密對接政府相關部門，爭取PC構件配套政策盡快落地，積極參與招投標爭攬新項目，逐步擴大構件營收比例。要持續推進技術創新，打造企業核心技術，推動輕質隔墻板、裝配式別墅、綜合管廊等新產品研發應用，提高市場占有率。要持續強化合規管理，圍繞業務發展特點，定崗定責定流程，推動工作精簡高效。要持續完善風險防控體系，加強資金管控，加快清欠應收賬款，對標先進優化相關舉措，確保公司健康穩步發展。要持續加強黨風廉政建設，做好日常提醒，調動全員監督，重點部門、關鍵崗位嚴守紀律規矩底線，確保日常防范靠前、監督到位，以實際行動推進全面從嚴治黨向縱深發展。

萬源公司

萬源公司指出，公司上下要把落實會議精神和完成公司各項重點工作任務結合起來，以釘釘子精神抓好公司“富余人員安置、盤活閑置資產、煤副產品穩增長” 三項重點工作落實。要強化成本控制，將完全成本核算的理念貫穿于生產經營全過程，加強預算管理，規范業務流程，嚴控非生產性費用開支。努力降低“兩金”占用，防范資金風險，重點做好陳欠清欠工作、加大回款力度減少新欠應收賬款額度，杜絕各類經營風險的發生。要加強安全環保工作，壓緊壓實各層級責任，強化安全監督，加大考核追責力度，努力實現“安全年”和環保無事故。要推進“全面清底、全面整改、全面規范”“作風建設提升年”“合規管理建設年”等專項活動，加強企業合規管理和內部監督，切實提升企業治理效能，縱深推進全面從嚴治黨，確保各項工作取得扎實成效。

星創（星聚）公司

星創（星聚）公司強調，要理清工作思路，緊盯既定工作目標任務，查找問題不足，創新工作方法，以更遠的眼光、更寬的視野謀劃下半年工作。緊盯兩區政府年度重大地環治理項目，積極參與工程毛石競拍，爭取獲取更多石灰巖資源，作為企業發展基礎支撐。加強亞玖建材、建勘環境工程等參股公司監管，積極協調、主動作為，確保股權投資收益最大化。采取規范、科學的程序，加快推進收購（控股）淮北市豐順工貿有限公司、投資新型建材（石灰石綜合加工利用）項目，實現可持續發展。