近日，筆者了解到，新材料公司煤矸石高值化綜合利用項目建設現(xiàn)場熱火朝天、車水馬龍，干部職工身先士卒、沖鋒在前，以奮進姿態(tài)確保項目建設有序推進。

據(jù)悉，該公司以項目建設為中心，齊心協(xié)力，攻堅克難，全力以赴推進施工進度。在項目建設上，樹牢開工即決戰(zhàn)理念，按照計劃投產(chǎn)目標，建立項目管理臺賬，分解細化總進度工期目標,明確各施工階段工期控制目標。抓過程管控，盯重要節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力以赴強抓施工工期，營造出一片火熱的干事氛圍。同時，加強項目日常管理，堅持日報告、周例會、月總結(jié)制度，緊盯合同履約、計劃執(zhí)行，達標考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。督促總包單位集中技術(shù)力量，攻堅克難，切實履行總包責任，積極推進項目建設。

在抓好進度管理的同時，高度重視安全、質(zhì)量管理。通過各類管理手段，確保安全、質(zhì)量隨時可控。公司在每個施工現(xiàn)場都安排了本場職工負責監(jiān)督施工進度及安全、質(zhì)量管理工作，為全力以赴抓進度提供可靠保障。

項目作為重點工程，對公司發(fā)展意義重大。自開工建設以來，得到集團公司的大力支持，集團領導多次不顧繁忙，親自到現(xiàn)場檢查，指導工作。新材料公司將秉承企業(yè)精神，堅持效率、質(zhì)量、安全并重，統(tǒng)籌推進各項工作進展，進一步加強現(xiàn)場管理和管理人員的業(yè)務能力鍛煉，攻堅克難，砥礪奮進，力爭十月前順利竣工。