8月份以來，安徽礦機結(jié)構(gòu)件車間面對產(chǎn)品交付高峰現(xiàn)狀，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精心組織，堅持在生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、技術(shù)升級等方面用勁發(fā)力，深度釋放機器人焊接產(chǎn)能，完成月產(chǎn)量2524噸，同比增長40%，助力企業(yè)完成既定目標任務。

強化生產(chǎn)協(xié)調(diào)。堅持統(tǒng)籌調(diào)度，實時了解掌握機器人計米器數(shù)據(jù)、焊接噸位等信息，根據(jù)生產(chǎn)任務，合理安排調(diào)度、調(diào)整生產(chǎn)計劃，將設(shè)備運行率保持40%以上，最大限度發(fā)揮設(shè)備產(chǎn)能，確保準時交付。

優(yōu)化工藝流程。堅持集成高效，有效集結(jié)分散的頂梁、底座、連桿生產(chǎn)線等工序，科學前置“鏜孔和壓彎”等工序，縮短等待時間、提高工作效率。該車間還通過大力實施技術(shù)改造，優(yōu)化焊縫高度，將焊絲占比降至4%以內(nèi)，達到行業(yè)先進水平，減少生產(chǎn)用時和材料消耗。

量化激勵考核。堅持多勞多得，健全工資考核機制，結(jié)合實際情況，實施“階梯式”考核，根據(jù)不同噸位作業(yè)情況，制定差異化考核辦法，拉大收入差距，進一步激發(fā)職工內(nèi)在動力、提高經(jīng)濟效益。（賈相田）