8月份以來(lái)，安徽礦機(jī)結(jié)構(gòu)件車間面對(duì)產(chǎn)品交付高峰現(xiàn)狀，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精心組織，堅(jiān)持在生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、技術(shù)升級(jí)等方面用勁發(fā)力，深度釋放機(jī)器人焊接產(chǎn)能，完成月產(chǎn)量2524噸，同比增長(zhǎng)40%，助力企業(yè)完成既定目標(biāo)任務(wù)。

強(qiáng)化生產(chǎn)協(xié)調(diào)。堅(jiān)持統(tǒng)籌調(diào)度，實(shí)時(shí)了解掌握機(jī)器人計(jì)米器數(shù)據(jù)、焊接噸位等信息，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排調(diào)度、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，將設(shè)備運(yùn)行率保持40%以上，最大限度發(fā)揮設(shè)備產(chǎn)能，確保準(zhǔn)時(shí)交付。

優(yōu)化工藝流程。堅(jiān)持集成高效，有效集結(jié)分散的頂梁、底座、連桿生產(chǎn)線等工序，科學(xué)前置“鏜孔和壓彎”等工序，縮短等待時(shí)間、提高工作效率。該車間還通過(guò)大力實(shí)施技術(shù)改造，優(yōu)化焊縫高度，將焊絲占比降至4%以內(nèi)，達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，減少生產(chǎn)用時(shí)和材料消耗。

量化激勵(lì)考核。堅(jiān)持多勞多得，健全工資考核機(jī)制，結(jié)合實(shí)際情況，實(shí)施“階梯式”考核，根據(jù)不同噸位作業(yè)情況，制定差異化考核辦法，拉大收入差距，進(jìn)一步激發(fā)職工內(nèi)在動(dòng)力、提高經(jīng)濟(jì)效益。（賈相田）