今年以來，中勘科技深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，堅(jiān)持以“強(qiáng)法治、促合規(guī)、防風(fēng)險(xiǎn)”為抓手，逐步完善合規(guī)管理體系，全面加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供有力支撐。

明職責(zé)、筑防線

設(shè)立合規(guī)管理員和合規(guī)聯(lián)絡(luò)員崗位，筑牢兩道合規(guī)管理防線。由部門相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任合規(guī)管理員，負(fù)責(zé)審核所在部門或業(yè)務(wù)領(lǐng)域經(jīng)營管理行為，促進(jìn)合規(guī)管理與業(yè)務(wù)工作深度融合；由部門骨干人員擔(dān)任合規(guī)聯(lián)絡(luò)員，參與所在部門合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、預(yù)警、報(bào)告等工作，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)防范作用。

建制度、夯基礎(chǔ)

定期開展規(guī)章制度“立改廢”，確保合規(guī)管理體系建設(shè)符合企業(yè)實(shí)際、適應(yīng)發(fā)展需要。在《“合規(guī)管理建設(shè)年”實(shí)施方案》基礎(chǔ)上，制定2023年度《合規(guī)管理提升行動(dòng)方案》，細(xì)化優(yōu)化合規(guī)管理架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、責(zé)任履行等內(nèi)容，配套印發(fā)《內(nèi)部控制手冊》，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，明確業(yè)務(wù)范圍，做到合法合規(guī)，基本形成了以公司章程為統(tǒng)領(lǐng)、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域規(guī)章制度為基礎(chǔ)、內(nèi)部控制手冊為重點(diǎn)的合規(guī)管理制度體系。

嚴(yán)排查、劃底線

圍繞“物資采購、分包管理、應(yīng)收賬款、干部人才、業(yè)務(wù)招待”等5個(gè)方面，編制《合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查清單》，對子公司開展經(jīng)營業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查，找出癥結(jié)問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)目標(biāo)和整改方案，持續(xù)跟蹤督查問效，確保工作取得實(shí)效。同時(shí)，綜合運(yùn)用通報(bào)批評、組織處理等，嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)，劃底線、控風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)合規(guī)管理水平全面提升。

重宣教、造氛圍

充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”示范引領(lǐng)作用，針對關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人員，開展合規(guī)專題培訓(xùn)9場次、200余人次。靈活法治宣傳教育方式，在鉆機(jī)一線開展流動(dòng)課堂，將普法、合規(guī)工作與工程建設(shè)領(lǐng)域典型案例相結(jié)合，宣傳依法合規(guī)經(jīng)營理念，營造合規(guī)文化濃厚氛圍。（楊亞偉）