今年以來(lái)，中勘科技踐行“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，秉承“用待遇吸引人、用舞臺(tái)成就人、用感情留住人”理念，采取培訓(xùn)輔導(dǎo)、師傅帶徒、基層鍛煉等方式，強(qiáng)化重點(diǎn)培養(yǎng)，為各類人才提供展示才華、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的廣闊舞臺(tái)。

精準(zhǔn)施策“育人才”

新入職大學(xué)畢業(yè)生朱賀麟，入職從事測(cè)繪工作之初，企業(yè)指定測(cè)繪院主管楊金超作為成長(zhǎng)幫扶導(dǎo)師，詳細(xì)教授“制圖繪圖、新型測(cè)繪儀器運(yùn)用”等業(yè)務(wù)理論知識(shí)，全力指導(dǎo)成長(zhǎng)成才。“若不是師父的‘傾囊相授’，我不會(huì)進(jìn)步得這么快！”朱賀麟深有體會(huì)地說(shuō)。

“師帶徒”為核心的專業(yè)培養(yǎng)模式只是企業(yè)人才培養(yǎng)的一種方式。公司還結(jié)合新入職職工專業(yè)方向、業(yè)務(wù)能力，通過(guò)“線上+線下”等方式，邀請(qǐng)生產(chǎn)專家、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講課授課，快速了解情況、系統(tǒng)學(xué)習(xí)技能，增強(qiáng)綜合本領(lǐng)，加快隊(duì)伍建設(shè)。此外，推行基層歷練，組織職工一線墩苗成長(zhǎng)，熟悉基層工作實(shí)際，為勝任崗位工作奠定基礎(chǔ)。特別是該公司每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，結(jié)對(duì)聯(lián)系一名引進(jìn)人才；各黨支部書(shū)記，每月和高校畢業(yè)生開(kāi)展談心談話，加強(qiáng)幫扶培養(yǎng)、主動(dòng)交友聯(lián)誼，努力把關(guān)愛(ài)人才要求落實(shí)到位，確保取得實(shí)效。

考核歷練“用人才”

為使新職工能夠盡快轉(zhuǎn)換角色，融入企業(yè)家庭，中勘科技先后舉辦新入職大學(xué)生座談會(huì)、關(guān)心關(guān)愛(ài)青年人才座談會(huì)等，了解訴求、共話發(fā)展；組織各類志愿服務(wù)、文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)同、情感歸屬，激發(fā)新職工工作熱情。

同時(shí)，該公司還為每名新職工建立成長(zhǎng)檔案，及時(shí)梳理匯總、定期分析研判，觀察了解教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉方面真實(shí)表現(xiàn)，總結(jié)階段工作成果、深入查擺差距不足、找準(zhǔn)下步努力方向，幫助新職工做好職業(yè)規(guī)劃、明晰工作定位，促進(jìn)快速成長(zhǎng)。

優(yōu)化環(huán)境“留人才”

“我是外地職工，租房費(fèi)用是不小開(kāi)支，企業(yè)不光給予補(bǔ)貼，還貼心幫助租房，感受到了滿滿心意”今年剛?cè)肼毚髮W(xué)生林成威說(shuō)到。據(jù)悉，該公司對(duì)家庭住址距離企業(yè)30公里以上，無(wú)自有住房高校畢業(yè)生和引進(jìn)人才，每月發(fā)放租房補(bǔ)貼，幫助尋找合適房源，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)保障，從生活、工作等多方面給予無(wú)微不至的關(guān)懷，讓職工感受到了“家”的溫暖。