12月23日，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)召開機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理羅偉出席會(huì)議并講話。

會(huì)議介紹機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革具體實(shí)施步驟，安排部署相關(guān)工作。

羅偉指出，實(shí)施機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革是落實(shí)集團(tuán)公司“組織重構(gòu)”重點(diǎn)任務(wù)、打造價(jià)值型總部的硬實(shí)舉措，機(jī)關(guān)各部門要走在前、作表率，全力配合、主動(dòng)作為，推動(dòng)任務(wù)早日落實(shí)落地。要提高政治站位。深刻認(rèn)識開展機(jī)構(gòu)改革的重要意義，遵循“精干高效、從嚴(yán)控制”原則，結(jié)合工作實(shí)際、學(xué)習(xí)部門職責(zé)、合理工作分工，將任務(wù)分解到具體崗位、具體人員，確保工作運(yùn)行承轉(zhuǎn)順暢、任務(wù)推進(jìn)有力有序，打響集團(tuán)公司改革“第一槍”。要確保平穩(wěn)過渡。精準(zhǔn)把握機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革要求，認(rèn)真做好新舊部門工作交接，建立細(xì)化臺賬、明確交接事項(xiàng)，實(shí)施對賬銷號，確保工作資料無遺漏、無缺失，實(shí)現(xiàn)“平穩(wěn)有序、無縫銜接”工作目標(biāo)。同時(shí)，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革具體實(shí)施步驟，開展推演謀劃、研究崗位編制、調(diào)優(yōu)人員配備，確保工作責(zé)任交接精準(zhǔn)、落實(shí)到位。要明晰工作職能。圍繞改革新設(shè)崗位，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化分析研判、明確職責(zé)分工，建立健全工作運(yùn)行機(jī)制體制，推動(dòng)崗位人員盡早適應(yīng)新崗位、新角色、新業(yè)務(wù)。機(jī)關(guān)各部門要立足新職能，提升站位高度，加強(qiáng)前瞻性思考和系統(tǒng)性謀劃，全面梳理今年工作、精準(zhǔn)謀劃明年思路，穩(wěn)妥有序做好年度考評、流程變更等事項(xiàng)，為工作開好局、起好步奠定基礎(chǔ)。要嚴(yán)肅失責(zé)問責(zé)。機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人要深化思想認(rèn)識、堅(jiān)決服從大局、壓緊壓實(shí)責(zé)任、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，嚴(yán)格時(shí)序、認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)工作。集團(tuán)將嚴(yán)肅查處有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規(guī)避等行為，確保改革任務(wù)早日落地見效、高質(zhì)量完成。